Regresaba de un viaje al extranjero la semana pasada y como el viaje era mas o menos largo, me compré un libro que llamó poderosamente mi atención. "Home Game" era el título, el autor es Michael Lewis , y para hacer la historia corta, el tipo hace un relato sobre las peripecias que,como Papá, ha pasado con sus 3 hijos.La moraleja final es que los Papás son desplazados a segundo término en cuanto los hijos llegan. Y siendo esta una ley casi natural, no queda más que aguantarse el cambio y vivir con ello.
Lo leí en una sentada, me reí mucho y pensé que, siendo el tono del libro bastante cómico, pues mucho de lo que ahí se narraba eran exageraciones. Creo que me equivoqué. El autor habla en serio. Y la parte cómica no era tan cómica, es mas bien profética. Lo descubrí al siguiente dia de haber leido el libro, cuando mi esposa y yo decidimos visitar la famosa "ExpoBebé", que se llevaba a cabo el fin de semana y ¡no volvería nunca más! (La realidad es que vuelve cada 3 meses pero les encanta hacerla de emoción).
La experiencia es digna de narrarse:
1) Desde que llegas, el evento ya te dice por donde va la cosa.Te cobran por entrar a comprar cosas. Hay "cover" pero no incluye ni barra libre ni un traguito gratis ni nada. Yo pensaba que era "Expo Bebe", me equivoqué al no acentuar la ultima é.
2) Ya que pagamos el Cover, llegamos a la entrada, donde dos señoritas nos piden los boletos para "el registro" y para "una rifa". A mi me devuelven el mio, porque a la rifa "solo entran las mamás que estén embarazadas". Me sentí más discriminado que Jorge Campos sin papeles en un barrio bravo de Arizona. La mamá está embarazada y, aunque no les guste aceptarlo, los papás contribuimos de manera importante a que alcanzaran el estatus de ingravidez. Asi que, un poco mas de respeto a nuestra labor fecundadora, ¿no creen? De jodido, déjenos entrar a la rifa!
3) Después de mi exabrupto por ser excluido de los juegos de azar de este magno evento, entramos al lugar. Había puestecitos por todos lados, de todos tamaños, vendiendo cualquier clase de cosas, la mayoría de ellas inútiles. De frente a nosotros, apenas a escasos 5 pasos de haber entrado, una pantalla gigante mostraba sin censura, un video de una cesárea que, además de ser muy impactante y sangrienta, parecia que mostraba el nacimiento del "Macetón Cabrera" o de "Lord Farquaad"...una cabeza ENORME se asomaba de la terrible incisión y los doctores sacaban al muchachito como si estuvieran haciendo churros y lo aventaban todo morado y lleno de sangre a una especie de manta donde lo empezaban a limpiar. La película de la cesárea era un "loop" interminable y yo no podía de la impresión de ver a las señoras ( incluida la mía) y a los papás (incluido yo) que pasaban por ahí, con una cara de absoluto terror y espanto viendo las imágenes. Y después de ésto, llegaban las vendedoras a ofrecer la explícita cesárea con descuento en el hospital "Venga a parir y sufra como hembra de la selva SA de CV".
No, muchas gracias.
3) Despues del susto, seguimos por los pasillos. Había al menos 30 empresas que hacen la criogénesis del cordón umbilical para guardar las células madre, otras tantas no sé qué carajos hacían con la sangre del bebé y te la guardaban por siglos en unos refrigeradores muy "nice" (y muy caros), chupones con dientes cómicos que me parecieron terribles (se los pones al niño e inmediatamente se les ve la boca como si fuera Luis Miguel antes de que le juntaran los centrales con unos fórceps), había también ropita, juguetes y luego unos sitios especiales para clases de Lamazee, cursos psicoprofilácticos, nutriólogos dando charlas a dos o tres parejas que como zombies, se dormian ante unos slides de powerpoint que solo daban pena ajena. Por supuesto, enseguida de la nutrióloga desairada, el puesto de conchitas con queso y crema, nachos, elotes y papas fritas con salsa valentina estaba a reventar.
4) También se maneja fuertemente la mercadotecnia de lo absurdo. Habia un área con unos silloncitos tipo lounge, en donde una horda de vendedores que hacían ver a los de tiempo compartido de Los Cabos como inocentes corderitos, hacian de las suyas vendiéndole a los emocionados papás, el sistema que haria de sus hijos absolutamente políglotas antes de los 2 años de edad. Les vendian la cajota con todos los CD's y demás libros para que los chamacos fueran como Juan Pablo II o como Linda Blair en El Exorcista, hablando en más lenguas que las que se ven en un beso de Niurka Marcos. Por supuesto, también habia un señor muy trajeado que vendía desde ya, los seguros para la universidad del niño. (Me parece un negocio muy optimista, sin embargo, primero esperemos a ver si el chamaco salió con materia gris, no vaya a ser que le dé por que quiere ser actor de TV Azteca o político o comentarista de futbol de Televisa, ahi si que ni para que le inviertes: el niño es caso perdido). En fin, se juega fuertemente con la ilusión de los papás.
5) Por último, habia varios lugares en donde se recomendaba tomar en un estudio profesional, la foto de la pancita de la mamá. Hasta aquí está bien, me parece un lindo detalle y un bonito recuerdo, la mujer embarazada es absolutamente hermosa. Pero en las fotos de ejemplo, había señores sin camisa junto a sus esposas, y exhibían sus panzas también al aire, aunque parecía que ellos estaban más embarazados que la esposa. Creo que hay que saber donde termina el buen gusto y comienza la plena y absoluta vulgaridad.
Un hecho indiscutible es que, en todos lados, el papá está multiplicado por cero. No existimos. Somos los que sacamos la cartera y se espera que lo hagamos rápido y en silencio. ¿Y saben que?..no importa. Creo que aunque el mercado del nacimiento del bebé está enfocado por obvias razones a las mujeres, los hombres aun podemos divertirnos tomando la parte que nos toca. En mi caso, afortunadamente, Yazmín y yo decidimos todo lo relativo al bebé en equipo. Nos gusta preguntarnos cosas y evaluar las alternativas. Esto hace las cosas más fáciles y me ofendo menos de que los "vendedores" no me hagan caso y solo le hablen a ella. Al final, la decisión es de los dos. No todos corren con mi buena suerte.
También vi, que en muchos casos el señor no es tomado en cuenta para nada, ni siquiera por su esposa. Anexo la foto del pobre amigo al que lo sacaron del partido de futbol para que fuera a separar la fecha en el hospital (No pierda usted de vista el brazo fracturado y los zapatos de futbol en color rojo, una joya).
Vi caras muy felices pero también vi muchas caras de gran preocupación. Yo me divertí mucho, tanto que hasta me inspiró contar la experiencia en este espacio.
No compramos mucho, pero salimos contentos. Ya vivimos la experiencia y nos divertimos observando a otros que, como nosotros, están viviendo a tope la emoción de ser papás por primera, segunda o enésima vez. Ya no nos sentimos solos, hay muchos en la misma situación. Y yo, como próximo Papá, vi que como gremio, habemos también muchos que nos apoyaremos en nuestra ignominia y abandono del negocio de la maternidad. Ahi estamos, al pie del cañón, es nuestro papel y hay que abrazarlo y gozarlo.
Y Pensándole un poco, hay una enorme oportunidad de negocio para darle productos y servicios a los señores que también estan en "pleno embarazo".
Mi unica recomendación, es que debemos de hacer de manera urgente, la primera "Expo Papá". Me imagino que habría mucha cerveza gratis, video juegos, futbolitos, billares, dominó, Poker, dardos, golfito, libros, Go Karts, vinotecas, casas del Habano, un apple store, tiendas de corbatas y mancuernillas, zapaterias y boleros muy platicadores listos para lustrar nuestros zapatos mientras podemos leer el periódico. ¡Que bonita Expo! Y por supuesto, en la entrada, solo participa nuestro boleto. El de la señora, lo pueden tirar.
Do something!
Aureliano García
28/6/10
24/6/10
LOS DILEMAS DEL LIDER IV: LA SUCESIÓN
“Nadie es eterno en el mundo”, dice la canción. Y aunque es posible que las ideas se queden, las personas, eventualmente, se van.
Entender que el primer día en un nuevo puesto, en una nueva empresa o en una nueva posición de liderazgo solamente nos acerca más al final de un ciclo, es vital para darle la importancia requerida al tema fundamental de contar con un plan de sucesión que empieza desde el día 1.
Cuando el ciclo de un líder se termina pueden existir tres posibles escenarios:
1) SUCESIÓN INTERNA. En este caso, una persona cercana al líder y de la misma empresa, toma la estafeta y continúa con la persecución de los objetivos fijados para la posición.
2) SUCESIÓN EXTERNA. Es cuando se trae a alguien de fuera del negocio (Puede ser de la misma industria o de alguna diferente) a ocupar el puesto que queda vacante.
3) DESAPARICIÓN DE LA POSICIÓN. Es cuando, una vez el líder se ha ido, se decide no dejar a nadie ocupando el puesto y desaparecer la posición.
Suena simple, ¿verdad?
NO LO ES.
Es más difícil de lo que parece. Mucho más difícil. Recuerdo un libro de Jorge Castañeda que se titula “La Herencia” y que habla del momento en que el Presidente de la República en turno tiene que tomar la decisión de quien debería sucederlo en el poder. Según el autor, este es uno de los momentos más oscuros, solitarios y profundos que experimenta un Presidente. No pide opinión a nadie y se guía basado en sus instintos y busca en lo más profundo de sus lealtades a la persona que, en su subjetiva opinión, puede tomar el mando (¿y por qué no?..Puede seguir con su “legado”). Es la historia del típico “dedazo”. La decisión tomada de forma unilateral para después validarla con “elecciones confiables”.
En la política, las sucesiones son parte importante de la vida en el Poder, siempre y cuando no balaceen al candidato en plena campaña, o éste no resulte ser un pillo, delincuente y mafioso, lo cual últimamente se ha vuelto rutina. Ahí sí, se complica profundamente el cambio de mando.
Pero refiriéndome a un mundo que me confunde un poco menos, en el ámbito empresarial la decisión se toma, muchas veces, de forma diferente. Quizás con la excepción de pequeñas empresas familiares donde la sucesión es obvia y evidente para todo el mundo, en empresas medianas y grandes los procesos pueden ser un poco más enredados.
Algunas empresas avisan a sus líderes de posibles cambios, movimientos laterales o ascendentes con amplia anticipación, lo cual facilita enormemente el proceso. Algunas otras empresas pueden avisar de improviso o con solamente un par de semanas para hacer los cambios. Algunas otras confirman sus movimientos a los interesados con solo un par de días de anticipación. En mi opinión, entre más tiempo se pueda dar de aviso al líder en cuestión, mejor será el reemplazo que se pueda conseguir y será más fácilmente aceptado por clientes, accionistas y el consejo de directores.
Pero el tiempo de aviso no constituye ningún pretexto válido. El líder SIEMPRE debe estar preparado para ser reemplazado satisfactoriamente. Hay 5 puntos básicos a seguir para asegurarse un reemplazo efectivo:
1) Hacer un análisis del equipo humano que existe dentro de la organización y detectar a la gente con alto potencial de ser promovido en el corto, mediano y largo plazo.
2) El líder debe convertirse en mentor de algunos “high potential employees” y empezar a darles un coaching mas intensivo y personalizado sobre las habilidades y conocimientos necesarios para ascender en la escalera corporativa. Un líder que no es mentor, no es líder.
3) En el caso de que, por cualquier motivo, el líder no tenga ningún candidato para reemplazarlo, debe tener identificado quien de sus colegas en otras empresas o industrias pudiera ser un sucesor digno de confianza. Es importante estar siempre bien relacionado con el mercado, con el mundo exterior, para conocer a los colegas que por sus resultados y personalidades sobresalgan y que pudieran estar interesados en unirse al proceso de cambio que se está llevando a cabo. Una empresa de Head Hunting nunca viene mal como apoyo en éstos casos.
4) Cualquiera que sea el caso, con candidatos internos o externos, el líder casi nunca tomará la decisión unilateralmente. Normalmente será revisada por un comité ejecutivo, por el consejo de administración y por otros líderes dentro de la organización. Es por esta razón que el líder debe estar preparado para defender, justificar y fundamentar su decisión ante las personas que también pudieran influir en la misma.
5) Una vez que se haya tomado la decisión acerca de la sucesión, es importante tener armado un plan de transición donde el líder pueda entregar la estafeta de manera ordenada y sin muchos contratiempos a la persona que lo reemplazará.(Ojo, este punto aplica AUN y si el candidato del líder no queda seleccionado)
La sucesión es un tema que a veces llega a ser tabú. Algunos piensan que si no la mencionan, simplemente no llegará. Y se equivocan. Todo tiene un ciclo, incluido el estar al frente de un grupo o de una empresa. Es importante pensar en este tema y actuar en consecuencia.
También es importante dejar un legado de peso a la gente que estuvo bajo la guía del líder. Esta es la manera más eficiente de asegurar lo que todos los líderes buscan: trascender. No ser olvidados. Estar siempre entre la gente, ya sea en su pensamiento, en sus palabras o en sus acciones. Para lograr esto se requiere APROVECHAR LOS CICLOS. No sabemos cuánto durarán aunque normalmente tenemos una idea más o menos precisa. No importa.
Actuar y liderar como si hoy fuera el último día de nuestra carrera es la clave para no caer en el abismo de la ignominia y en las tierras del olvido.
Actuar y liderar como si fuera el último día de nuestra carrera también implica saber a quién le entregaremos la estafeta.
Es un tema doloroso, lo sé, pero no podemos negar que llegará. Tarde o temprano. Y parte de ser un buen líder es saber cuándo “dejar las cosas ir”. Y siempre será más fácil cuando estemos ciertos y seguros de que nuestra huella perdurará por muchos años y que nuestro ejempló marcará pautas a seguir. Si no es así, es tiempo de considerar en donde fue que se perdió el rumbo. Y es que duele más ser olvidado que estar muerto.
Y… ¿cómo va tu sucesión?
Do something!
Aureliano García
Entender que el primer día en un nuevo puesto, en una nueva empresa o en una nueva posición de liderazgo solamente nos acerca más al final de un ciclo, es vital para darle la importancia requerida al tema fundamental de contar con un plan de sucesión que empieza desde el día 1.
Cuando el ciclo de un líder se termina pueden existir tres posibles escenarios:
1) SUCESIÓN INTERNA. En este caso, una persona cercana al líder y de la misma empresa, toma la estafeta y continúa con la persecución de los objetivos fijados para la posición.
2) SUCESIÓN EXTERNA. Es cuando se trae a alguien de fuera del negocio (Puede ser de la misma industria o de alguna diferente) a ocupar el puesto que queda vacante.
3) DESAPARICIÓN DE LA POSICIÓN. Es cuando, una vez el líder se ha ido, se decide no dejar a nadie ocupando el puesto y desaparecer la posición.
Suena simple, ¿verdad?
NO LO ES.
Es más difícil de lo que parece. Mucho más difícil. Recuerdo un libro de Jorge Castañeda que se titula “La Herencia” y que habla del momento en que el Presidente de la República en turno tiene que tomar la decisión de quien debería sucederlo en el poder. Según el autor, este es uno de los momentos más oscuros, solitarios y profundos que experimenta un Presidente. No pide opinión a nadie y se guía basado en sus instintos y busca en lo más profundo de sus lealtades a la persona que, en su subjetiva opinión, puede tomar el mando (¿y por qué no?..Puede seguir con su “legado”). Es la historia del típico “dedazo”. La decisión tomada de forma unilateral para después validarla con “elecciones confiables”.
En la política, las sucesiones son parte importante de la vida en el Poder, siempre y cuando no balaceen al candidato en plena campaña, o éste no resulte ser un pillo, delincuente y mafioso, lo cual últimamente se ha vuelto rutina. Ahí sí, se complica profundamente el cambio de mando.
Pero refiriéndome a un mundo que me confunde un poco menos, en el ámbito empresarial la decisión se toma, muchas veces, de forma diferente. Quizás con la excepción de pequeñas empresas familiares donde la sucesión es obvia y evidente para todo el mundo, en empresas medianas y grandes los procesos pueden ser un poco más enredados.
Algunas empresas avisan a sus líderes de posibles cambios, movimientos laterales o ascendentes con amplia anticipación, lo cual facilita enormemente el proceso. Algunas otras empresas pueden avisar de improviso o con solamente un par de semanas para hacer los cambios. Algunas otras confirman sus movimientos a los interesados con solo un par de días de anticipación. En mi opinión, entre más tiempo se pueda dar de aviso al líder en cuestión, mejor será el reemplazo que se pueda conseguir y será más fácilmente aceptado por clientes, accionistas y el consejo de directores.
Pero el tiempo de aviso no constituye ningún pretexto válido. El líder SIEMPRE debe estar preparado para ser reemplazado satisfactoriamente. Hay 5 puntos básicos a seguir para asegurarse un reemplazo efectivo:
1) Hacer un análisis del equipo humano que existe dentro de la organización y detectar a la gente con alto potencial de ser promovido en el corto, mediano y largo plazo.
2) El líder debe convertirse en mentor de algunos “high potential employees” y empezar a darles un coaching mas intensivo y personalizado sobre las habilidades y conocimientos necesarios para ascender en la escalera corporativa. Un líder que no es mentor, no es líder.
3) En el caso de que, por cualquier motivo, el líder no tenga ningún candidato para reemplazarlo, debe tener identificado quien de sus colegas en otras empresas o industrias pudiera ser un sucesor digno de confianza. Es importante estar siempre bien relacionado con el mercado, con el mundo exterior, para conocer a los colegas que por sus resultados y personalidades sobresalgan y que pudieran estar interesados en unirse al proceso de cambio que se está llevando a cabo. Una empresa de Head Hunting nunca viene mal como apoyo en éstos casos.
4) Cualquiera que sea el caso, con candidatos internos o externos, el líder casi nunca tomará la decisión unilateralmente. Normalmente será revisada por un comité ejecutivo, por el consejo de administración y por otros líderes dentro de la organización. Es por esta razón que el líder debe estar preparado para defender, justificar y fundamentar su decisión ante las personas que también pudieran influir en la misma.
5) Una vez que se haya tomado la decisión acerca de la sucesión, es importante tener armado un plan de transición donde el líder pueda entregar la estafeta de manera ordenada y sin muchos contratiempos a la persona que lo reemplazará.(Ojo, este punto aplica AUN y si el candidato del líder no queda seleccionado)
La sucesión es un tema que a veces llega a ser tabú. Algunos piensan que si no la mencionan, simplemente no llegará. Y se equivocan. Todo tiene un ciclo, incluido el estar al frente de un grupo o de una empresa. Es importante pensar en este tema y actuar en consecuencia.
También es importante dejar un legado de peso a la gente que estuvo bajo la guía del líder. Esta es la manera más eficiente de asegurar lo que todos los líderes buscan: trascender. No ser olvidados. Estar siempre entre la gente, ya sea en su pensamiento, en sus palabras o en sus acciones. Para lograr esto se requiere APROVECHAR LOS CICLOS. No sabemos cuánto durarán aunque normalmente tenemos una idea más o menos precisa. No importa.
Actuar y liderar como si hoy fuera el último día de nuestra carrera es la clave para no caer en el abismo de la ignominia y en las tierras del olvido.
Actuar y liderar como si fuera el último día de nuestra carrera también implica saber a quién le entregaremos la estafeta.
Es un tema doloroso, lo sé, pero no podemos negar que llegará. Tarde o temprano. Y parte de ser un buen líder es saber cuándo “dejar las cosas ir”. Y siempre será más fácil cuando estemos ciertos y seguros de que nuestra huella perdurará por muchos años y que nuestro ejempló marcará pautas a seguir. Si no es así, es tiempo de considerar en donde fue que se perdió el rumbo. Y es que duele más ser olvidado que estar muerto.
Y… ¿cómo va tu sucesión?
Do something!
Aureliano García
21/6/10
DINOSAURIOS CON HUIPIL
A veces me pregunto si nuestros padres se imaginaron el mundo en el que nos iban a depositar para vivir.
Yo creo firmemente que sí. Que lo imaginaron. Y era un sueño perfecto, donde sus hijos vivirían en paz, sin guerras, sin odios, con menos problemas de los que les tocó vivir a ellos y seguramente con mayores comodidades. No hace falta ser un genio para darnos cuenta que la realidad devoró ese sueño y lo escupió dejándonos lo que hoy conocemos como nuestro "mundo", nuestra festiva y coloquial aldea global.
En unos meses, yo también seré Papá y francamente, no estoy muy seguro de que locuras verá mi hijo cuando tenga 35 años, pero estoy seguro de que NO SE VA A ABURRIR. Y es que el mundo está siempre en transición, pero las velocidades con las que se dan los cambios sociales son dramáticamente rápidas y solamente estoy seguro de una cosa con respecto al futuro: Los seres humanos habremos modificado nuestra capacidad de adaptación de manera radical. Seremos cada vez más cercanos a un camaleón que a un mono (Con todo el respeto para Mr. Darwin).
Sin embargo, en épocas de alta turbulencia, muchos se adaptan pero muchos otros se quedan atrás, resisitiéndose con fuerza a los cambios, adoptando posiciones anacrónicas y exhibiéndose como el último resquicio de las viejas épocas, sintiéndose incluso orgullosos de mostrar el contenido de sus mentes empolvadas y de una gran ignorancia escogida de manera personal como modo de vida.
No puedo dejar de agradecer a la persona que me inspira a escribir el dia de hoy estas lineas: La señora Beatriz Paredes Rangel, presidenta del PRI a nivel nacional.
Ella creó hace unos dias una cuenta de Twitter (@beatrizparedes). La cuenta fue "troleada" de inmediato (atacada fuertemente con duros comentarios de detractores) y la señora decidió darla de baja unos dias después, porque no aguantó la oleada de desprecio y odio que las redes sociales sienten contra los partidos políticos y sus absurdos personajes. La reacción inmediata de Doña Beatriz fue: "Promover que las cuentas de las personas que hablen mal del PRI y de sus candidatos inmediatamente sean retiradas de Twitter, Facebook y Youtube". Estoy seguro que al decir esto, sus pequeñas manitas de dinosaurio hacian la señal de la victoria. Mismas manitas que ojalá y un día reciban su titulación, tema pendiente en su curriculum y que en mi opinión es de mayor importancia que su triste y efímera experiencia en Twitter.
Y hablando de T-Rex con huipil, también en esta semana apareció otro de los grandes fósiles vivientes de la política mexicana, el dinosaurio con guayabera y jarana, Fidel Herrera, gobernador de Veracruz. Lo agarraron con las manos en la masa (o en el celular, como ustedes prefieran) dando instrucciones a diestra y siniestra a los candidatos del PRI ( los mismos que la Sra Paredes no quiere que toquemos ni con el pétalo de un twitt). Fidel usa los recursos del gobierno del estado para apoyar y financiar las campañas de los candidatos del PRI en el Estado. Además, no contento con robarse el dinero de nuestros impuestos para fines electorales, se declara a si mismo en estas llamadas como un personaje que se encuentra #enlaplenituddelpinchepoder. Humilde declaración.
Evidentemente y en el mundo ridículo donde vivimos, Fidel y toda la camada de dinosauritos (Con gel, huipil o con bigotazo sonorense) han salido a decir que las llamadas son falsas (#ayajaá) y que se debe buscar, encontrar y castigar duramente al verdadero criminal: la persona que grabó las conversaciones. ¡Hágame usted el favor! Y es que dicen, que el gobierno no puede usar el aparato de inteligencia con estos fines, que eso SI es un delito y hay que perseguirlo hasta sus últimas consecuencias.
Pero si al utilizarlo se descubre a unos mafiosos y ladrones vestidos de diputados o gobernadores (perdonen el pleonasmo)..pues ya se cumplió el objetivo de tener una red de inteligencia, ¿qué no?.Si, ya sé, el tema es político. Pero que más dá cual sea el motivo, si nos estamos dando cuenta de los niveles de podredumbre en los que se nada en la alberca de la política mexicana, como ciudadano, yo NO me enojo por que hayan usado la tecnología para descubrir a estos maleantes.
Por si les faltaba postre, el afamadisimo "Gober Precioso" de Puebla, Mario Marín, ahora le agarraron otra llamada, pero esta vez con su "detallito" de 17 años; El "gober" sostiene sesudas y profundas conversaciones con la niña a la que denomina cariñosamente como "mi gordita". La "gordita" en cuestión tiene 17 años de edad, por lo cual el "gober" esta cometiendo el delito de estupro, que al parecer es uno de sus favoritos. Y seguramente nos dirá que la llamada es falsa, que la truquearon y gritará en un clamor doloroso a los 4 vientos que alguien por favor pare este espionaje mal intencionado, que alguien detenga al que graba sus conversaciones, porque México no merece a semejantes bellacos. Solo les pido a mis amigos lectores que tengan cuidado, no se vayan a tropezar con los pedazos de lengua que este señor va dejando por el piso mientras acusa a otros de ser los "verdaderos delincuentes".
Segun las teorías de investigadores, los dinosaurios se extinguieron practicamente todos al mismo tiempo por el brutal impacto de un asteroide contra la tierra. Simplemente dejaron de existir y de un golpe (literalmente) se acabó la especie que por millones de años dominó la tierra.
En política, el asteroide ha caido y el golpe para los dinosaurios de cuello blanco ha sido brutal . El asteroide se llama twitter. El asteroide se llama facebook. El asteroide se llama Youtube. Lo que vemos estos días en voz de éstos políticuchos, son las reacciones dolorosas de dinosaurios extinguiéndose. Ojalá asi sea. La libertad de expresión y el derecho de los ciudadanos a pensar libremente y exponer puntos de vista sin ataduras ni tapujos en un mundo que ya no admite vuelta atrás no puede ser coartada por una especia vieja, podrida y moribunda. No es una pelea justa: Para los dinosaurios.
Solo un último pensamiento. Como toda especie, la búsqueda suprema siempre es la de la supervivencia, aun y si esto implica cambiar fisicamente. No caigamos en una trampa de la naturaleza y tengamos los ojos muy abiertos: Aunque el dinosaurio se peine con gel, dinosaurio se queda.
Por lo pronto y en términos mas bien pokarescos, va mi resto a la evolución. Esta vez tenemos una apuesta segura.
Do something!
Aureliano García
15/6/10
VIOLACIÓN TUMULTUARIA
Hay una mujer a la cual le tengo una profunda lástima y por la cual siento gran compasión.Es una mujer que ha recibido en los últimos meses, las vejaciones mas horrendas que se puedan imaginar. Esta mujer ha sido violada por cientos de personajes "de abolengo","de alto nivel", "de intachable conducta". La han atropellado, mancillado y violado de manera tumultuaria. La han enmudecido, la han secuestrado impunemente y la han hecho quebrarse ante la poderosa bofetada de la corrupción y la desverguenza de los bandidos que se escudan detrás de su espada y de la icónica balanza.
Esta mujer es, lo que en palabras del maestro Octavio Paz, se denominaría como "La Chingada". La mujer indígena violada sin compasión por los conquistadores. Se convierte en el ícono de la mujer a la que me refiero hoy. Su nombre: Justicia.
Es imposible no sentir arcadas al ver como los sistemas judiciales a nivel global cometen atrocidades contra personajes inocentes, se mofan del sentido común y del clamor general cuando a todas luces hay delitos que quedan impunes y los delincuentes ocupan ahora altos cargos públicos. Los rateros, asesinos y bandidos de cuarta categoría se salen con la suya en la cara de todos y ofenden profundamente la inteligencia de los pueblos. Estamos llegando a límites de resistencia que pueden sucumbir en una movilización de la sociedad civil y que, si no se ataca desde la raíz,puede convertirse en una rebelión de proporciones que pudieran ser catastróficas. Y es que cuando la injusticia es ley, la rebelión acecha.
Para muestra 3 botones. 2 mexicanos y uno colombiano, porque en todos lados se cuecen habas.
1) El caso de la niña Paulette. Mucha tinta ha corrido ya desde que nos enteramos de esta tragicomedia de revista sensacionalista, un típico caso para Alarma!.Se hizo y se deshizo en la cara de los medios, de la policia, de los papás de la niña (Principales sospechosos, por cierto). Al final, una decisión infame y absurda del procurador de justicia declaro el hecho como "un accidente" y se dieron las más aberrantes explicaciones de como la niña, asfixida y asesinada, resulto muerta por que "se cayó" en un huequito al final de la cama y se autoembalsamó por lo cual después de nueve días no olía a nada y en todo ese tiempo NADIE, absolutamente NADIE vió el bulto a los pies del mueble. El caso le costó el puesto al nefasto Procurador Bazbaz y le dió una abollada dificil de reparar a la imágen de niño bueno del gobernador del Estado de México, Enrique Peña Nieto, quien además es el próximo candidato del PRI a la presidencia de México y principal consumidor de gel para peinarse en toda la región latinoamericana. Caso olvidado. Una niña muerta, unos papás disfuncionales libres y un procurador sin trabajo. Y San Seacabó.
2) El caso del Coronel Alfonso Plazas Vega. Este caso es internacional, porque la violación tumultuaria a la señorita Justicia ( ahora señora a la fuerza), ocurre en otros países, como Colombia. El Coronel Plazas, un hombre íntegro, valiente y caballero a carta cabal, fue injustamente condenado a 30 años de cárcel por haber rescatado a su pais, hace más de 20 años, de las garras de un grupo de narcoterroristas denominados M19, al librar de manera heroica la batalla del Palacio de Justicia de esta nación hermana. Ahora, los mismos narcotraficantes que atentaban contra el pais, son políticos encumbrados que pugnan por dañarle la vida al Coronel. Bizarro y absurdo el tema. La juez que lo condena, inmediatamente después de hacerlo sin ninguna prueba, con testigos falsos que fueron dscubiertos y expuestos por la defensa del Coronel Plazas, dicta su cobarde sentencia e inmediatamente pide asilo en Alemania. Allá es donde pensará gastarse la "platíca" que recibió por encerrar a un héroe nacional y hacerle la segunda a los bandidos. Conozco personalmente al Coronel Alfonso Plazas y a su familia. Son un ejemplo de decencia y honestidad a toda prueba. Han pasado este trago amargo con una clase y fortaleza admirables. La casta obliga y mis buenos amigos, la familia Plazas, la tienen de sobra. Va desde este espacio mi respeto, admiración y mi mano amiga para ellos. Nunca desistan!
3) El fallo de "NO HAY RESPONSABLES" para la guardería ABC. Nada más murieron calcinados 49 niños. 49. Aqui hubo de todo: Negligencias, compadrazgos, parientes de políticos ganando dinero por "administrar" guarderías públicas, corrupción y malos manejos. 49 niños que durante las horas de escuela estaban en manos y a cargo del gobierno, mueren de manera horrenda y el resultado de la Suprema Corte de Injusticia -si, de INjusticia, el dia de hoy es: No hay responsables. 8 de 11 magistrados votan asi, citando a Voltaire y escudándose en una verborrea inmunda que solo deja en entredicho "de a cómo" fué el bozal de dólares que les metieron en la boca. 8 de 11. Ojalá nunca vuelvan a dormir en paz. Los padres de 49 niños nunca más podrán hacerlo. Es lo menos que se merecen por cobardes, inhumanos y estúpidos en extremo. No hay responsables. ¡Por Dios!.
Y así hay miles y miles de casos. Pido perdón por no mencionarlos todos, pero necesitaria 2 blogósferas completas para enlistarlos. Creo que la sensación de impunidad, frialdad y desapego de parte de las autoridades se puede entender claramente y hacerse extensiva al leer los 3 casos que he traido hoy a la mesa. Es un vacio en el estómago y un nudo en la garganta que ahoga y que llena de impotencia y rabia. Evidentemente, queda poca paciencia en la sociedad y todos esperamos que las cosas se corrijan, se enmienden errores, se corrija el camino, se arreglen agravios y se enderecen los caminos torcidos. Si esto no sucede, estamos al borde de una acción civil que puede desatar temas de los cuales hoy no necesito hablar.
La justicia ha sido violada tumultuariamente. Frente a nuestros ojos. A veces, con previo aviso.
Levantemos la voz. Esta mujer merece estar en su pedestal, inmaculada, admirada, deseada por todos. Con sus ojos vendados para no ser subjetiva y con el fiel de la balanza en una mano y la espada de la justicia en la otra. Hoy, esta tirada en el suelo, golpeada y vejada, humillada en extremo.
Recuperémosla. No seamos ajenos a estos temas terribles. Por un minuto, dejemos el futbol y demás distracciones y pensemos en esto. ¿Que podemos y que vamos a hacer para ayudar?
No permitamos mas violaciones tumultuarias. Levantemos del suelo a esta mujer.
Do Something!
Aureliano Garcia
14/6/10
DE PESOS Y CENTAVOS
"Cuida los centavos y descuida los pesos".
La frase se explica por sí sola. Es utilizada cuando la gente, el gobierno o las empresas, toman la clásica actitud a la que le llamamos "cuentachiles", en donde el referido trata de ahorrar en temas de ínfima importancia y mínimo impacto pero malgasta a manos llenas el presupuesto en asuntos muchas veces absurdos e inservibles. Es una cuestión de pesos y centavos. Pero también es una cuestión de liderazgos caudillistas, ahorros mal entendidos, búsqueda de popularidad a costa de que los demás se priven de las cosas más elementales y que muchas veces se hace con el objetivo de causar una falsa imágen de austeridad, cuando la mano izquierda aprieta hasta ahogar, pero la derecha sale abundante y "manirota" para temas superfluos y banales.
Y lo vemos a diario: el gobierno apretando al pueblo, aumentando impuestos (aprovechándose del opio mundialista que tiene a todo el mundo volteando para otro lado), pero no se reduce el número de zánganos diputados que chupan la sangre del erario peor que si fueran drácula en una cruda curada con clamatos (Por supuesto, de bajarse sus ridículos sueldos de virreyes ni hablamos).
Tampoco vemos que los amigos del gobierno federal y estatal, le bajen a sus anuncios estúpidos de a millón de pesos diario, en donde tratan de justificar, d manera penosa, sus paupérrimos resultados y acciones mediocres. Lo vemos cuando el presidente se va a ver el fútbol al otro lado del mundo (a eso fué, no nos jodan con que fué a trabajar porque me da el reflujo otra vez) y hay familias en México que no han visto carne en su mesa desde hace mucho tiempo y seguramente asi seguirán.
Lo vemos en las familias donde el padre se bota toda la quincena en borracheras mientras en la casa no hay leche para los niños. Lo vemos en las familias que no tienen para comer pero lo poco que tienen se lo gastan en fiestas y en organizar eventos sociales que no pueden solventar. Lo vemos en los jóvenes que no se leen un libro pero ni regalado, pero siempre tienen dinero para cigarros, drogas o alcohol. Lo vemos en las señoras muy emperifolladas saliendo en la sección de sociales, pero tienen a sus viejos padres abandonados, y viviendo en la ignominia, en condiciones precarias. O las que son "buena onda" , que los tienen en un asilo, porque es la cosa "humanitaria por hacer" (además de que no les quitan su valioso tiempo para los temas de la socialité).
Y, por supuesto, lo vemos en empresas y organizaciones no gubernamentales. Los señores del Instituto Federal Electoral le han metido cantidades inmundas de dinero a sus anuncios de "si es 03: renueva" y otros tantos milloncitos para decir "si es 03: ah ah". Sin duda, el comercial mas irritante de los ultimos años y que ha costado dinero suficiente como para duplicar el numero de escuelas existentes en México, o para dotar de medicinas a millones de personas que no tienen para curarse una gripa o una migraña, por decir lo menos. Ah! pero eso sí: no han podido hacer una sola elección decente, ni comprar buenos materiales para las casillas y ni pensar en un sistema electrónico confiable para votar por internet y en realidad dejar de cargarnos a los electores los costos de sus aberraciones mentales.¡Esa es una utopía en este pais!. Lo que no deja de llamar la atención es como se "ahorra" en costos por concepto de la famosa tinta indeleble, dejándonos a varios los dedos carcomidos por un ácido indescifrable que el proveedor "barato" que consiguieron puso en su producto. Bonita cosa.
El caso más triste del cuidado de centavos y descuido de pesos es el que se da en el ámbito empresarial. Genera impotencia el ver que las compañías retiran temas elementales para los empleados como refrescos o estacionamiento, pero se gastan carretadas de dinero en despachos legales que tienen como mínimo 4 apellidos de socios como razón social (entre más apellidos, mas caro se factura y POR HORA), o en empresas de outsourcing que cobran el peso de los empleados que "rentan", literalmente, en oro.
Se corta hasta el hueso el presupuesto para capacitación y entrenamiento de los empleados pero se gastan cantidades exorbitantes en vuelos, comidas y hoteles de lujo. Se cortan beneficios laborales pero se gasta sin medida en comidas-cenas de negocios que muchas veces no dejan nada productivo, excepto una resaca monumental. Se ahorra en periódicos, pero se despilfarra en el sostenimiento de organizaciones burocráticas y en la creación de puestos inservibles ocupados por "Ivy League Boys and Girls" que no aportan nada que no sea un buen peinado y un olor a perfume caro que dejan a su paso al deambular, inútiles, por toda la oficina. Perder el foco de la importancia de cuidar y mantener a la gente y de cuidar el dinero en temas alineados con misiones y visiones bien redactadas, puede desembocar en la ruina empresarial.
Ser y actuar como un "cuentachiles" habla de nuestra calidad moral e intelectual. Podemos tapar el sol con un dedo, siempre y cuando no perdamos de vista que los otros 9 se estan quemando y todo el mundo se está dando cuenta. Congruencia es la palabra necesaria para evitar caer en la tentación de "cuidar los centavos y descuidar los pesos". Priorizar y tener claro cuales son nuestros temas vitales es parte de nuestro camino al equilibrio económico, social y personal.
Démosle a las cosas su justo valor. No contemos chiles. Contemos prioridades y enfoquemos nuestro gasto en temas de valor real y medible. Las prioridades estan en nuestra cara. Es cuestión de nosotros el quererlas ver o el voltear hacia otro lado.
Y tu..que piensas hacer?
Do something!!
Aureliano García
Aureliano García
10/6/10
MOMENTO INCÓMODO
Estando frente a un grupo de personas dando una conferencia, les hice la siguiente pregunta:
¿Quién de ustedes se siente CÓMODO con su estatus actual (económico, laboral, social, romántico, etc)?
Lo que ví me sacudió. Se levantaron al menos el 40% de las manos.
Que conste:Yo no pregunté si estaban felices, satisfechos y orgullosos de su situación actual, pregunté si estaban CÓMODOS. Y varios lo están. Y seguramente si ésta pregunta la hiciera a nivel nacional, obtendría porcentajes iguales o mayores a éste. No me queda la menor duda.
Y es que nada es más adictivo que la famosa "zona de comfort". La zona donde estamos agusto. No necesitamos nada, aunque sabemos que pudieramos aspirar a más, no le vemos el valor a hacer el esfuerzo. La comodidad vive enseguida de su mejor amiga, la mediocridad. No me gusta la comodidad. Prefiero la actividad, la constante búsqueda por mejorar en todos los aspectos.La ambición por trascender. Las ganas de ser.
Y es que díganme una cosa..¿Acaso vemos a Steve Jobs cómodo?..Podria estarlo, pero sigue activo y con ganas de comerse el mundo. Y así, miles de personas exitosas en todos los aspectos, que pudieran dedicarse a descansar el resto de sus vidas, son una locomotora de ideas, de actividad, de retos de nuevas formas de enfrentarse a la vida. ¿Qué pretexto tenemos los demás para decir: YA LA HICE!...hasta aquí estoy bien?. La verdad: ninguno. Es inaceptable.
Jay Chiat lo dijo bien en una de sus frases más célebres: "YO NO ESTOY CÓMODO A MENOS QUE ESTÉ INCÓMODO". ¡Y que razón tiene!. Lo comparto al 100%. En mi caso, cuando algo me empieza a aburrir, busco en que nuevas cosas entretener mi mente. Cuando un objetivo se alcanza, pues ya estoy pensando en el siguiente. Creo que hay que vivir sentado en cama de clavos, que te quite el cansancio pero siempre te deje con ganas de levantarte rápido.
Y algo aun mejor...yo creo que si mi presencia no incomoda al menos a 2 o 3 en mi trabajo o en mi vida personal, algo estoy haciendo mal. Si mi trabajo no incomoda a los flojos, si mi filosofía de vida no incomoda a los tibios, si mi accionar no incomoda a los pasivos, entonces estoy jodido, entonces soy uno de ellos, de los cómodazos. Punto. Tiempo de reflexionar, darme dos cachetadas y despertarme!
La única forma de estar más cómodo que en la zona de comfort, en mi opinión, es estando muerto. Ahí si no hay incomodidad alguna. Así que si ya estas cómodo y quieres perpetuarte, nada que un buen traguito de arsénico no resuelva. Pero si estas vivo y respiras, nos debemos como seres humanos, como entes creativos y llenos de energía, el levantarnos y hacer que las cosas pasen. El dejarnos oir. El trabajar con más ahínco que nunca. El amar como locos y el pelear por nuestras ideas y por nuestros seres queridos. El querer ser más, no por lo material (aunque también esto es un gran motivador y SE VALE) sino también por no demeritar la naturaleza humana, una naturaleza de crecimiento continuo.Un ser humano cómodo no es humano: es un koala.
Tengamos miedo a sentirnos cómodos. Nunca se llega al máximo desarrollo de nuestras capacidades, pero no por eso debemos dejar de empujar los límites. No nos conformemos, busquemos más. Seamos más. Ambicionemos más pero también, demos más. Incomodemos a los demás de forma positiva, que nuestra presencia los motive a dejar sus propias zonas de comfort al ver nuestro ejemplo. La apatía se vence con actividad. La mediocridad, con acciones para ser distintos. La conformidad es el cáncer del espíritu. Tengámosle miedo. No la dejemos llegar.Vacunémonos poniendole a nuestra vida un poco de incomodidad programada y deseada.
Hoy escribí con ganas de incomodar. Espero haberlo logrado. Es por nuestro bien.
Do something!!
Aureliano García
¿Quién de ustedes se siente CÓMODO con su estatus actual (económico, laboral, social, romántico, etc)?
Lo que ví me sacudió. Se levantaron al menos el 40% de las manos.
Que conste:Yo no pregunté si estaban felices, satisfechos y orgullosos de su situación actual, pregunté si estaban CÓMODOS. Y varios lo están. Y seguramente si ésta pregunta la hiciera a nivel nacional, obtendría porcentajes iguales o mayores a éste. No me queda la menor duda.
Y es que nada es más adictivo que la famosa "zona de comfort". La zona donde estamos agusto. No necesitamos nada, aunque sabemos que pudieramos aspirar a más, no le vemos el valor a hacer el esfuerzo. La comodidad vive enseguida de su mejor amiga, la mediocridad. No me gusta la comodidad. Prefiero la actividad, la constante búsqueda por mejorar en todos los aspectos.La ambición por trascender. Las ganas de ser.
Y es que díganme una cosa..¿Acaso vemos a Steve Jobs cómodo?..Podria estarlo, pero sigue activo y con ganas de comerse el mundo. Y así, miles de personas exitosas en todos los aspectos, que pudieran dedicarse a descansar el resto de sus vidas, son una locomotora de ideas, de actividad, de retos de nuevas formas de enfrentarse a la vida. ¿Qué pretexto tenemos los demás para decir: YA LA HICE!...hasta aquí estoy bien?. La verdad: ninguno. Es inaceptable.
Jay Chiat lo dijo bien en una de sus frases más célebres: "YO NO ESTOY CÓMODO A MENOS QUE ESTÉ INCÓMODO". ¡Y que razón tiene!. Lo comparto al 100%. En mi caso, cuando algo me empieza a aburrir, busco en que nuevas cosas entretener mi mente. Cuando un objetivo se alcanza, pues ya estoy pensando en el siguiente. Creo que hay que vivir sentado en cama de clavos, que te quite el cansancio pero siempre te deje con ganas de levantarte rápido.
Y algo aun mejor...yo creo que si mi presencia no incomoda al menos a 2 o 3 en mi trabajo o en mi vida personal, algo estoy haciendo mal. Si mi trabajo no incomoda a los flojos, si mi filosofía de vida no incomoda a los tibios, si mi accionar no incomoda a los pasivos, entonces estoy jodido, entonces soy uno de ellos, de los cómodazos. Punto. Tiempo de reflexionar, darme dos cachetadas y despertarme!
La única forma de estar más cómodo que en la zona de comfort, en mi opinión, es estando muerto. Ahí si no hay incomodidad alguna. Así que si ya estas cómodo y quieres perpetuarte, nada que un buen traguito de arsénico no resuelva. Pero si estas vivo y respiras, nos debemos como seres humanos, como entes creativos y llenos de energía, el levantarnos y hacer que las cosas pasen. El dejarnos oir. El trabajar con más ahínco que nunca. El amar como locos y el pelear por nuestras ideas y por nuestros seres queridos. El querer ser más, no por lo material (aunque también esto es un gran motivador y SE VALE) sino también por no demeritar la naturaleza humana, una naturaleza de crecimiento continuo.Un ser humano cómodo no es humano: es un koala.
Tengamos miedo a sentirnos cómodos. Nunca se llega al máximo desarrollo de nuestras capacidades, pero no por eso debemos dejar de empujar los límites. No nos conformemos, busquemos más. Seamos más. Ambicionemos más pero también, demos más. Incomodemos a los demás de forma positiva, que nuestra presencia los motive a dejar sus propias zonas de comfort al ver nuestro ejemplo. La apatía se vence con actividad. La mediocridad, con acciones para ser distintos. La conformidad es el cáncer del espíritu. Tengámosle miedo. No la dejemos llegar.Vacunémonos poniendole a nuestra vida un poco de incomodidad programada y deseada.
Hoy escribí con ganas de incomodar. Espero haberlo logrado. Es por nuestro bien.
Do something!!
Aureliano García
7/6/10
CERO GRADOS
Cero grados. Ni frío ni calor. Así dice mucha gente jocosa, chistoreta, cuando se refieren en son de broma al buen clima que está haciendo afuera. Válida la broma, no tengo nada en contra de eso. Contra lo que si estoy, es en vivir una vida a "Cero Grados". Ahi sí, mi furia se desata inclemente. Vivir a cero grados tiene una palabra que describe ésta decisión fatal: TIBIEZA.
Que palabra tan detestable! Con tan sólo decirla se me eriza la piel. Yo defino la tibieza como la falta de pasión. Y sin pasión, no somos humanos. Sin pasión somos un pedazo de carne medianamente móvil y totalmente intrascendente. La tibieza es una aspiradora que chupa la vida y el alma del que la experimenta y la pone en práctica. Ser tibio es una forma mediocre de estar muerto. Al menos el muerto está, como diria mi buen amigo Juan Mijangos (@jmijangos), "más frio que cachete de esquimal". Frio, pero definido, carajo!.
La tibieza finca profundas raices en el miedo. Asimismo, esta sustentada por la comodidad de no tener que tomar partido, de no sentirse obligado a tomar decisiones sino a irse por enmedio, haciéndose para donde sopla el viento, como veleta, como un guiñapo.
Ser tibio es no definirse. Las razones para navegar en el mar de la indecisión pueden ser muchas: por miedo, por no querer ser etiquetado, por no quedar mal con alguien, por que "si así estoy bien, ¿para qué le muevo?", por falta de inteligencia o de información para tomar posturas sólidas frente a la vida, por procrastinadores, por pereza, por mediocridad. La tibieza se detecta desde el saludo: Hey, ¿Como estás? .."Pues aquí, persiguiendo la chuleta" .."pues estoy, que ya es ganancia" .." Aqui, envejeciendo con paciencia" ...Y asi, un sin fin de linduras muy creativas pero también muy tibias para dejar en claro una profunda mediocridad.
Nada más desesperante que preguntarle a alguien su postura sobre algún tema de actualidad y escuchar respuestas como " Pues no sé, la verdad no me gusta opinar sobre xxxx (pongan aqui el tema que gusten y manden)" o "mmm..a ver, primero dime ¿tú q opinas? ... o la peor de todas ..."¿Mi opinión sobre que?...aaah mira, ¡¡ni sabía!!". Bullshit. La forma cómoda de andar por la vida es así: sin "incomodar" a nadie con alguna opinión o postura que pudiera hacer sentir mal a algún amigo o conocido. La vida tranquila, sin emoción ni pasión. Sin decisión ni firmeza. La vida blanda. La vida..muerta.
Cualquier iniciativa, proyecto o empresa que se ponga en manos de gente tibia, tienden a salir mal inminentemente. No se toman decisiones, se aplazan los temas importantes, se teme a los clientes y a las nuevas formas de hacer negocio. Lo mismo aplica para las relaciones interpersonales, con amigos, con la pareja. Hay una gran probabilidad de que estas fallen si caemos en la tibieza, en el famoso "Dios Proveerá". ¿Dios Proveerá? ¡Ponte a trabajar!, toma decisiones, define tu pensamiento y tus actos, pero no le dejes las cosas importantes a seres invisibles!.Es muy tibio, ¿no creen?
Vivir a cero grados es no vivir. Tenemos la suerte de protagonizar y atravesar por momentos históricos en lo económico, en lo político, en lo religioso (o lo que queda de ello), también en lo social. No podemos ser observadores. Debemos participar activamente en lo que creemos, y negarnos a participar rotundamente en lo que no creemos. Pero no podemos ser "borregos" solo para evitar la fatiga de ser valientes. A veces, ir contra la corriente, contra lo "aceptado socialmente",contra lo que se ve "nice", etc. requiere coraje pero hace la diferencia y logra los cambios fundamentales que necesitamos. Tomemos acción, pongámosle una temperatura energetizante a nuestras vidas. Definamos. No más cero grados.
Salir de los cero grados tiene sus riesgos, evidentemente: Habrá raspones, empujones, dedos apuntándonos, callos pisados y gran generación de angustia en el prójimo acostumbrado a pisotear al débil. Pero no ser tibio también tiene ventajas: Decisión, valentía, poder de hacer que las cosas sucedan, ser causa de admiración y respeto de nuestros hijos, failia y amigos, y sobre todo, llevar una vida que vale la pena vivir.
Cero grados no va más. Pongámosle número (y que sea alto) a la temperatura de nuestro estilo de vida. Que la tibieza no domine nuestra mano ni nuestro pensar. O gélido o en llamas, pero nunca en la pasmosa inmovilidad del "ni frio ni calor".
Hay poca vida. No la desperdiciemos siendo uno más del montón. No nos unamos a las bocas calladas y a los hombros hundidos. Nada mueve más al mundo que los ideales y la gente con convicción.
Cero grados=Cero vida. A mover el termómetro!
Do something!
Aureliano García
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